John W Maxwell （美国印地安那大学Kelley商学院经济与公共政策系教授）
2007年6月15日（周五）上午，第11次北大英杰华保险系列讲座在方正大厦219 室北大经院科研基地举行。来自美国印地安那大学Kelley商学院经济与公共政策系主任John Maxwell教授发表题为《非市场风险管理－－环境非政府组织的力量及其对中国公司的启示》的演讲，北京大学中国保险与社会保障研究中心（CCISSR）主任、北京大学经济学院副院长兼风险管理与保险学系主任孙祁祥教授主持讲座，风险管理与保险学系部分师生、CCISSR理事单位和研究员代表听取了讲座。
（图一：主讲人John W Maxwell教授在演讲中）
Maxwell教授是美国印地安那大学Kelley商学院经济与公共政策系主任，他的主要研究方向是：非市场环境中的商业战略，主要关注于企业、政府和特殊利益群体之间的互动关系。这次演讲内容正是他多年来相关研究成果的集中体现。
Maxwell教授从五个方面介绍他的研究成果。从研究背景方面看，非市场风险管理属于公司环境保护论领域，这一理论倾向于采用公司自我调节的方式控制环境风险，即在对公司采取监管行动之前迫使公司改变行为，从而达到降低对监管的需求和获得风险管理成本最小化的目标。早期的活动组织者大多通过政府渠道来实现其目标，但后来非政府组织的活动家逐渐放弃通过政府、转而采用市场的方式来影响公司行为。对私人公司来说这些影响方式将使其比监管付出更大代价。非政府组织和企业之间直接相互作用的研究可以归入经济学研究的一个分支：私人政治(Private Politics)或称为民间监管（Civil Regulation）。
从私人政治的实施过程来看，首先非政府组织形成或者提出一个问题，其次寻求公司行为中需要付出巨大成本的实质转变，再次锁定企业或者行业（通常是一个企业），然后向其陈述需求并且提供奖励或者施加威胁，如果公司不妥协，那么非政府组织将采取行动施加压力以促成转变，这些行动包括进行消费者联合抵制活动或者散播负面消息。
从非政府组织针对的目标来看，他们通常不会针对最差的企业，因为他们要获得有成效的改变。他们也不会直接针对希望改变的企业，因为他们要寻找目标企业链的最薄弱环节。他们的目标是打击目标企业的弱点，以迫使其尽快做出改变。
Maxwell教授还以苹果公司和联想公司为例，详细介绍了非政府组织运动的实现过程。以“绿色和平”组织对苹果公司的运动为例，该组织认为电脑会带来有毒废物，于是选择顶级电子公司中最薄弱的苹果公司作为针对目标，并且苹果的形象也使得它比较容易受到攻击。该组织先与其CEO进行协商，如果他拒绝做出改变，组织就发动各种各样的宣传活动号召消费者抵制使用苹果公司的产品。由于可以通过网络的方式进行活动宣传，使得这类活动的成本大大降低。该组织同样可以对中国的跨国企业采取行动，比如可以通过宣传环境威胁影响其形象或者对其供给链上的其他企业施加压力的方式，迫使中国企业做出行为改变。
Maxwell教授研究的结论是，环境风险管理的传统方式是政府监管，而非政府组织力量的兴起引入了更高层面的非市场风险管理方式。非政府组织的策略可以严重打击企业，采用这种方式的风险管理需要对非政府组织的行为和目标做更进一步研究。并且，同样的思路也可以应用在保险产品中。
（图二：中心主任孙祁祥教授给主讲人赠纪念品）
演讲结束后，听众与Maxwell教授就有关问题进行了热烈而深入的讨论，不断碰撞出的思想火花对该领域的进一步研究提出了新的思路。（CCISSR 滕贞旭 供稿）
