田鹏（中国海洋石油总公司风险管理办公室常务副主任）
2017年6月5日上午，经济学院专硕课程“企业全面风险管理”的第二次讲座在二教206教室举行。中国海洋石油总公司风险管理办公室常务副主任田鹏女士以“集团型企业风控体系建设的思路与实践”为题，基于自己的从业经验，介绍了集团风控的相关实践与经验。讲座由刘新立副教授主持。
首先，田鹏女士简要介绍了中国海洋石油总公司的基本情况。随后，她详细介绍了中海油实施风控的工作思路与定位。田女士通过阿里巴巴员工抢月饼等三个案例作为引子介绍内控的重要性，随后结合中海油的具体情况介绍了三种集团管理模式、风险控制的三道防线、风险管理部门的职责、内部制度的作用以及内部控制的工作内容和方法。她强调风控的三道防线包括企业职能部门中的风控环节、承担整体监督作用的风控部门，以及内审制度。其中，风控部门的职能包括整合信息系统、协助公司进行整体的风险评估、执行董事会的决议、协调内部审计、管理业务部门的风险控制等，起到承上启下的作用。另外，她通过舞弊的三角理论，着重强调了内控对于企业风险管理的重要性。最后，田女士结合实际案例从并购与整合、供应采购、销售、资金和投资决策五大方面分析了中海油这一类生产型企业的主要风险与应对措施。其中，她结合中海油收购CDE公司的案例说明并购的关键风险控制在于尽职调查与整合。
报告之后，田鹏女士和同学们就大家关心的其他有关企业风控的问题展开了进一步的交流与讨论。
（风险管理与保险学系 李文康 供稿）
