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运营风险管理――执行问题与解决方案--北大英杰华保险系列讲座之十

David Millar(国际风险管理师协会(PRMIA)首席运营官)

    2007年6月8日(周五)上午,第九次北大英杰华保险系列讲座在方正大厦219室北京大学经济学院科研基地举行。国际风险管理师协会(PRMIA)首席运营官David Millar先生以“运营风险管理――执行问题与解决方案”为主题发表了演讲。北京大学中国保险与社会保障研究中心(CCISSR)主任、北大经济学院副院长兼风险管理与保险学系主任孙祁祥教授主持了演讲会,北大风险管理与保险学系部分师生、CCISSR理事单位和研究员代表听取了讲座。

(图一:主讲人Millar先生在演讲中)

    在讲座中,Millar先生首先指出商业的发展总是伴随着多种多样的风险,而风险也可以被看作是商业的一部分;商业上的风险可以分为可以接受的风险和不可接受的风险,但无论是哪一类风险都不能完全被消灭;同时,在商业发展中,承担一定的风险也给商业的发展创造了机会。接着,Millar先生对商业中存在的风险进行了分类,他认为,商业中的风险主要可以分为以下几种:战略风险、财务风险、操作风险和其他风险。

    随后,Millar先生重点对商业过程中存在的运营风险及其管理方法提出了自己的想法。他强调,在商业过程中,运营风险会给企业带来巨大的损失,所以企业对运营风险的管理十分必要;而在对企业的运营风险的管理中,首先必须要在企业中建立一个有效的风险控制文化,即上至企业管理层,下到每一个职员,都必须时刻警惕自己的行为给企业带来的风险,要树立时刻控制风险的意识。接着,Millar先生又详细地介绍了如何做好企业运营风险管理的具体过程:一个企业在管理运营风险时,必须要建立一个企业运营风险的构架,在此构架中,企业必须对自身运营中的风险进行分类,并积极收集相关数据对运营风险进行分析,同时建立反馈机制使企业对运营风险管理能够随着公司的发展而不断更新。

(图二:会场全景)

    最后,Millar先生回答了现场听众的提问,在座的师生对Millar先生提出的运营风险管理的思路表现出了极大的兴趣,并与Millar先生进行了充分的交流与讨论。(CCISSR 李杰 供稿)

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