中国财险公司应当实现两个转变
华泰财产保险股份有限公司董事长 王梓木
转变增长方式，实现质量效益发展无疑是各保险公司今年的工作重点。目前，中国财险公司应当实现两个转变：
一、从简单的规模扩张向质量效益型转变
真正决定企业命运的是质量和效益，而不是规模。有些规模很大的企业，就是由于质量效益存在重大缺陷而顷刻间倒闭。据一项国际统计报告表明，世界上保险公司破产的首要原因就是增长过快。
企业向质量效益型转变是历史的必然。过去，中国企业乃至保险企业长期处于规模导向，企业排名主要看规模大小，而国外企业比较强调综合实力，规模大的企业综合实力往往比较强。中国则不然，有些规模很大的企业效益很差，短期膨胀，寿命很短。这些企业实际是对各种社会资源的浪费。
从2000年开始，华泰保险先治理整顿，后实现增长转型，确立了“专业化经营，质量效益型发展”方针，加强公司的风险管控，确保有质量和有效益的增长。未来的华泰保险集团将继续秉承“集约化管理、专业化经营、质量效益型发展”的理念，平稳、持续、健康发展。
二、从过度依赖投资收益向追求承保利润转变
财险公司要实现健康成长，必须追求承保利润，而不能过度依赖投资收益。过去，中国的财险公司出现一种不好的经营模式――“保险依赖投资，投资依赖投机”。
所谓“保险依赖投资”，是指部分公司忽视承保业务的质量和效益，过于依赖现金流获取投资收益。
显然，这种做法是不对的。首先，必须明确保险公司的主营业务是风险管理和风险补偿。资金运用只是保险公司的次要功能。主营业务不赚钱，仅仅依靠次营业务收入，是维持不了保险公司的长期发展的。其次，对于财险公司而言，风险保费提供的现金流十分有限，年化使用率不到20%。通过投资收益弥补承保亏损，作用极其有限。实践表明，“保险依赖投资”这种做法已经到了非改不可的地步。
所谓“投资依赖投机”，是指保险公司不靠风险管理赚钱，而是依赖于资本市场的好坏来决定自己的盈亏。
资本市场波动起伏，而作为主营风险的保险公司，不能让自己陷入极具风险的境地，尤其是风险容忍度更低的财险公司。投资收益对财险公司而言应该仅仅定位于补充，否则，在资本市场风险过大的情况下，投资业务可能会加剧公司面临的困境。并且，投资业务必须做得稳健，这是保险资金的性质和偏好决定的。
综上所述，中国财产保险公司的正确发展方向应当是：加强风险管控，实施差异化竞争，追求承保利润，采取相对审慎的投资策略，努力实现两个转变，走持续、稳定、健康的发展道路。
